Op 23 oktober organiseerde de Alliantie Medezeggenschap en Governance samen met de AWVN een bijeenkomst over Maatschappelijk Verantwoord Werkgeven (MVW). MVW is werkgeverschap dat rekening houdt met het samenspel tussen werkgever, werknemer en een positieve impact op de maatschappij heeft.  

Anne Megens, directeur beleid AWVN hield haar gehoor van HR managers voor dat er drie (goede) redenen zijn om MVW in jouw organisatie toe te passen. ‘Legal’:  omdat bestaande en toekomstige wetgeving (CSRD) vereist dat ondernemingen transparant zijn over hun maatschappelijke impact, ook op het gebied van hun werknemers. ‘Smart’: je wordt als werkgever aantrekkelijker voor werknemers, werknemers zijn meer betrokken en tevreden en er is minder verloop.  En ‘Right’: MVW is als het goed is congruent met de missie van de onderneming.  

Fauzia Aouden van NS gaf een inkijkje in hoe NS MVW in de praktijk toepast. Daarna spraken de deelnemers in groepen met elkaar over de sleutelrol die HR heeft om MVW goed te organiseren. Hoe zorg je ervoor dat ook bestuur en toezicht het belang van MVW inzien en erin willen investeren. Cruciaal is daarbij dat HR met behulp van data kan aantonen dat MVW een ‘business case’ is. Bijvoorbeeld minder verzuim, minder kosten voor werving. Dat is niet altijd gemakkelijk, maar ook hier geldt dat de kost voor de baat uitgaat.  Deelnemers gaven aan dat zij al volop aan de slag zijn met MVW, maar dat het in veel gevallen toch nog meer wordt gezien als iets van HR, terwijl het juist zo belangrijk is dat MVW ook door bestuur en toezicht worden gedragen. HR moet en kan daar een belangrijke rol in spelen. Of zoals een deelnemer het zei: “De intrinsieke motivatie vanuit HR omzetten naar een datagedreven business case lijkt de grootste uitdaging voor HR in de governance driehoek.” 

Meer weten over MVW, kijk op: https://www.awvn.nl/maatschappelijk-verantwoord-werkgeven/.