De governance driehoek
De samenwerking tussen de Medezeggenschap, Toezicht en Bestuur
Het debat over de noodzaak van dialoog tussen ondernemingsraad (OR), bestuur en commissarissen is anno 2024 nog steeds zeer actueel.
Het debat over de noodzaak van dialoog tussen ondernemingsraad (OR), bestuur en commissarissen is anno 2024 nog steeds zeer actueel.
Op dit moment hebben wij de volgende data gepland staan.
Kunstmatige intelligentie (AI) is niet langer toekomstmuziek – het verandert nú de manier waarop organisaties werken en besluiten worden genomen. Met grote gevolgen voor de rol van toezichthouders, bestuurders en de medezeggenschap, én voor de factor werk.
Wij nodigen u: bestuurder, toezichthouder, ondernemingsraadslid of andere geïnteresseerde van harte uit om op 26 november deel te nemen.
Tijdens het congres komen vragen aan de orde als:
Inspirerende wetenschappers, bestuurders, toezichthouders en vertegenwoordigers van werknemers nemen u mee in een boeiend interactief programma. U gaat naar huis met kennis, inspiratie en concrete handvatten om het gesprek over AI op de werkvloer en in de bestuurskamer goed te voeren. Daarbij kijken we niet alleen naar de kansen van AI, maar ook naar de zichtbare gevolgen voor werk en arbeidsverhoudingen.
Tijdstip: 13:30-17:00 (inloop vanaf 13:00 uur, netwerkborrel na afloop van het programma)
Locatie: SER, Den Haag
U kunt zich aanmelden via deze link.
De kosten voor deelname bedragen € 95,- p.p. excl. btw.
We kijken ernaar uit u op 26 november te kunnen ontmoeten.
In het SER-gebouw te Den Haag vond op 11 juni 2025 een denktank van de Alliantie Medezeggenschap & Governance plaats over het thema sociale veiligheid en grensoverschrijdend gedrag. Na een korte introductie door AMG-voorzitter Dorine Wekking werd de middag ingeleid en begeleid door Aukje Nauta, bijzonder hoogleraar organisatiepsychologie aan de Universiteit Leiden. Aan de denktank namen ruim 25 mensen mee; zowel bestuurders als toezichthouders en medezeggenschappers. ‘De driehoek’ was hiermee goed vertegenwoordigd.
De strategische vraagstukken van nu zijn gewoon te groot om alleen op het bordje van bestuur en toezicht van een organisatie neer te leggen. ‘We hebben iedereen, alle denkkracht in organisaties nodig’, zegt Jolande Sap, voorzitter van de regie- en klankbordgroep van Driehoek in Dialoog van de Alliantie Medezeggenschap en Governance. Een pleidooi om meer en eerder met elkaar (toezicht, bestuur én OR) in gesprek te gaan. Sap: ‘Ik merk vaak dat waar de samenwerking tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap stroef verloopt, het beleid ook onder de maat is.’
De kwaliteit van toezicht is de laatste jaren stevig onderwerp van discussie. Er worden hoge eisen gesteld aan duurzaamheid en de toekomstbestendigheid van organisaties. Dit leidt tot een zwaardere verantwoordelijkheid voor toezichthouders. Ook de snelle veranderingen in organisaties stelt grote eisen aan de beschikbare expertise in betreffende raden. Hoe complexer de organisatie, hoe meer er verwacht mag worden van de kwaliteiten in de raad in zijn geheel en aan de verschillende leden afzonderlijk.
Om welke competenties gaat het dan eigenlijk? En gelden er nog 'speciale' competenties voor voordrachtscommissarissen?
